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Negocios Internacionales |
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Capacitación en Latinoamérica
Programas de cursos ofrecidos
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Temario
EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
El desarrollo de una visión estratégica, la fijación de objetivos, el moldeado y la implementación de una estrategia.
EL ANÁLISIS COMPETITIVO
- El Rastreo de un Macro y Microentorno cambiante. Entender el entorno, consultar al cliente, comprender la competencia. Oportunidades. Imaginando el futuro.
- Evaluación de los recursos de la empresa y sus ventajas competitivas. Fortalezas y debilidades. Cómo es la posición competitiva de la empresa? Cuáles son los factores claves para tener éxito?
- El Diagnóstico. Cuantificación del cambio estratégico. Futuros posibles.
LA FORMULACIÓN Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS
- La definición del negocio. Visión-Misión. Objetivos y Metas.
- Diferentes niveles de estrategia: estrategias corporativas y por unidad de negocios. Los componentes de una estrategia.
- Identificación de estrategias según diferentes autores.
- La tecnología informática como parte de la estrategia. El e-business
- Evaluación de estrategias alternativas. Factores cualitativos y cuantitativos en la evaluación y selección de una estrategia.
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA ELEGIDA
- El impacto sobre la estructura. Nuevas estructuras.
- Propuestas de innovación. Diferentes enfoques. La fórmula para la transformación (¿la nueva estrategia origina un cambio drástico o uno continuo?).
- La Acción. Etapas. Modificación de Comportamientos.
- Los aspectos culturales: La Dirección Estratégica en diferentes países.
EL CONTROL ESTRATÉGICO
- La evaluación estratégica como elemento de conducción del cambio estratégico.
- Indicadores estratégicos.
EJEMPLOS Y CASOS
La aplicación práctica de los conceptos el Latinoamérica.
FUENTES DE INFORMACIÓN
Libros, videos, fuentes de información en Internet.
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