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PLANIFICACIÓN Y TRABAJO POR OBJETIVOS
Jornadas de Trabajo Gerencial que se adaptará a las necesidades de la empresa
DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS
EL TEMA
Las investigaciones demuestran que muchos de los objetivos empresariales no están fijados.
Si están establecidos, muchas veces no todos los gerentes los conocen. También se encuentra que los objetivos de niveles superiores no están totalmente relacionados con los de los mandos medios e inferiores.
Hay, además, dificultad en precisar los objetivos, cuantificarlos y elegir el indicador más apropiado.
En muchas empresas, no hay una buena relación entre objetivos y evaluación de resultados y personas. En especial, la relación objetivos, medición de resultados, evaluación del personal, remuneración/recompensas para el personal no está bien construida.
Este seminario actualiza y mejora los conceptos de "Dirección por Objetivos" incorporando el nuevo conocimiento en Administración Estratégica, Performance Management y Transformación Empresaria.
PROPOSITOS
Esta jornada de trabajo intenta que el participante:
- Entienda el proceso de planeamiento.
- Identifique la misión, visión y objetivos de la empresa.
- Seleccione, cuantifique metas.
- Conozca como seleccionar indicadores.
- Organice e interrelacione los objetivos.
- Analice la relación objetivos, indicadores de control, evaluación.
- Conozca ejemplos y casos.
- Se informe sobre la bibliografía en el tema..
El Equipo Gerencial presente debería llegar a algunos acuerdos básicos sobre la fijación y medición de objetivos en el sector Administración.
BIBLIOGRAFIA
Se recomienda que la empresa entregue al participante un libro de Admistración Estratégica, los libros "Resultados" de R.Biasca y copias de un material que seleccionará el profesor.
DURACION
Esta actividad puede desarrollarse en un día (6 - 8 horas) de acuerdo a la disponibilidad de tiempo de los asistentes. Posteriormente, algún grupo trabajará en los detalles de la fijación de objetivos, indicadores y la comunicación al personal.
Temario del curso
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