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Temario

ANALISIS: ¿Dónde concentrar esfuerzos?

A. Las Tres Fases de la Reducción de Costos

• El concepto de eficiencia global.
• Las etapas a seguir en el proceso de reducción de costos.

B. Fase 1. ¿Dónde concentrar esfuerzos?

• Cómo realizo el análisis? Cuáles son los resultados que interesan?
• Dónde están los costos y gastos? Cómo elegir los procesos a mejorar?
• Cuál es la gravedad de la situación? Cuál es la brecha competitiva?
• Cuál es la magnitud de la reducción necesaria?
• Ejemplos.

IDEAS: ¿Qué hacer?

C. Fase 2. ¿Qué hacer?

• Modelos conceptuales
  • Revisión somera de los diferentes enfoques sobre transformación empresaria.
    
    
• Más de 200 ideas concretas en:
  
  
  • a. La estrategia y Gestión.
    Entorno, estrategia, planeamiento y control; estructura organizacional; conducción.
    Diseño de la empresa.
    
    
  • b. En los productos y/o servicios producidos.
    Naturaleza, función, destinos, etc.
    
    
  • c. En los recursos utilizados.
    Personal, capital (equipos, edificios, etc.), materiales, energía, tecnología informática y comunicaciones, otros.
    
    
  • d. En las diferentes áreas y sub-áreas de la empresa.
    Comercialización, operaciones/producción, logística, administración y finanzas; recursos humanos.

ACCIÓN: ¿Cómo hacerlo?

D. Fase 3. ¿Cómo hacerlo?

• Las etapas de la reducción de costos.
• La organización de la acción. Cómo implementar a través de proyectos. Recomendaciones prácticas para vencer la resistencia al cambio y enfrentar conflictos.
• Ejemplos.

E. ¿Qué experiencias hay?

• Qué lecciones se pueden aprender? Casos concretos presentados en forma integral.

F. Bibliografía

• Comentarios sobre lo mejor publicado en los últimos años. Fuentes de información en Internet.

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