Módulo |
Titulo y duración |
Temas Principales |
Profesor |
I. |
El Nuevo Rol del Supervisor (9hs) |
- La búsqueda de una mayor competitividad y la nueva función de operaciones.
- El nuevo rol del supervisor.
- Objetivos simultáneos.
- Relaciones diferentes entre áreas.
- Cambio en la conducción de un personal distinto.
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R. Biasca |
II. |
Planeamiento y Control de
Producción e Inventarios (15 hs) |
- Del planeamiento general al planeamiento de operaciones.
- Planeamiento y programación de producción.
- Gestión de Inventarios.
- Control de Producción.
- Gestión de almacenes.
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III. |
Calidad (20 hs) |
- Herramientas de Calidad.
- Costos de la calidad.
- Aseguramiento de Calidad y Normas ISO-9000.
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IV. |
Productividad Industrial (15 hs) |
- Medición de productividad.
- Herramientas de mejora.
- Conceptos: JIT, TQM, MRP, Reingeniería, etc.
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V. |
Mantenimiento (20 hs) |
- Programación y control de Mantenimiento.
- Mantenimiento Preventivo y Predictivo.
- El almacén de mantenimiento. Relación con producción, seguridad y calidad.
- TPM.
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VI. |
Conducción de Recursos Humanos (40 hs) |
- La función de conducción.
- Comunicación.
- Motivación.
- Liderazgo efectivo.
- Asignación y orientación de tareas.
- Monitoreo y evaluación de desempeño.
- Trabajo en equipos.
- Conflictos y Negociación.
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VII. |
Seguridad e Higiene Industrial
(20 hs) |
- Causas de accidentes. Riesgos industriales.
- Leyes y ART.
- El supervisor en la prevención de accidentes.
- Impacto ambiental.
- Hacia las ISO 14000
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VIII. |
Síntesis (6 hs) |
- Qué hacemos a partir del Lunes?
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R. Biasca |