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DEL TABLERO DE COMANDO A LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
La revolución en el Control de Gestión. Los 10 pasos para Construir
la Información para Decidir.

EL TEMA

La mayoría de las empresas tiene algún tipo de sistema que le brinda información.  Los cambio de contexto en los últimos años y la evolución de las organizaciones hace necesario revisar los sistemas de información gerencial  ( cuyas tareas son recibir, procesar, transmitir y retener la información necesaria  de datos para el proceso de toma de decisiones).

Son pocas las empresas que no tienen falencias en el sistema informático.  Muchas veces hay gerentes  con abundancia   de  datos  y  con  ausencia   de indicadores   que   les   permitan  evaluar la situación  y tomar decisiones.  Las computadoras ha contribuido, en muchas ocasiones, a generar una avalancha   de datos que pasa  (sin condensación) a niveles superiores. Los avances de la tecnología informática y las comunicaciones brindan nuevas oportunidades.

OBJETIVOS DEL CURSO EN LA EMPRESA

El curso considera el conjunto de información que los niveles estratégicos y gerenciales de las diferentes áreas de la empresa necesitan para realizar un eficaz control y mejorar las decisiones
que toman.

Se propone:

• insistir en la necesidad de objetivos claros y un adecuado proceso de planeamiento.
• describir la información estratégica, táctica y operativa que un gerente necesita, precisando indicadores
• ecomendar una forma de organizar y presentar esa información.
• orientar al participante en el análisis de los nuevos conceptos y alternativas existentes.
• informar sobre el software disponible .
• ayudar a los participantes en resolver los problemas que tienen en su empresa.

ANTECEDENTES / Metodología

R. Biasca comenzó a desarrollar el tema en 1974 y  ha  llevado  a  cabo  decenas de seminarios con el título "El Tablero de Comando" en Argentina y otros países. El  análisis detallado,
sistemático e integral  se  ha  enriquecido  con   ejemplos,ejercicios, casos prácticos y la consideración de trabajos realizados en empresas de diferentes países. Los conceptos están actualizados con las últimas novedades internacionales en esta especialidad.

DESTINATARIOS

• Niveles gerenciales de diferentes áreas.
• El seminario está diseñado para poder ser realizado con profesionales y el personal superior de una o varias áreas.

MATERIAL DISPONIBLE. FECHAS Y HORARIOS.

Hay un importante material disponible: carpeta con copia de transparencias, lista de indicadores, referencias en Internet, lecturas, casos ,ejemplos. El profesor puede dar a la empresa (para que reproduzca un CD-ROM con información sobre software disponible, demos, casos.
El seminario se puede presentar entre 15 y 30 horas.
Conviene que las clases sean de medio día o día entero.

Temario del curso