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| Negocios Internacionales |
EE.UU. |
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Reestructurando, replanteando y recreando la empresa para lograr competitividad. |
Las primeras cuatro ediciones del libro se imprimieron, en total, ocho veces. A fines de 1995, fue publicado en portugués, en Brasil. Se vendió y se vende en toda América del Sur y América Central. Se ha convertido en un libro clásico en el tema de Transformación Empresarial.
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Esta edición contiene:
De más de 20 profesores y gerentes
Se resumen entrevistas personales con profesores de universidades prestigiosas (Harvard, Stanford, Tokyo, Senshu,etc.) y gerentes de distintas empresas.
De empresarios argentinos
Han contribuido en este libro directores de Acindar, Astarsa, Banco de Boston, Ledesma, Petroquímica Cuyo y Siderca.
De empresas consultoras
Se incluyen aportes de Andersen Consulting; Arthur D. Little; Bain y Co.; Peat, Marvick y Co.; Price Waterhouse y dos empresas japonesas.
De organizaciones internacionales e instituciones diversas.
Banco Interamericano de Desarrollo, Massport, Strategic Planning Institute, National Productivity Institute (Sudáfrica), Quality Circle Forum(India), National Bureau of Economic Research y otros.
| 50 CASOS Y MAS DE 150 EJEMPLOS DE EMPRESAS |
Argentinas y de otros países latinamericanos
Hay 15 casos y 27 ejemplos de empresas industriales, comerciales y de servicio
Norteamericanas
Doce casos(Chrysler, Hewlett-Packard, Bethlehem Steel, Scott Paper, Georgia Pacific, Bank of Boston, Oryx Energy, Heinz, Hughes Aircraft e Inland Steel Co.) y mención de 100 empresas distintas como ejemplo de los conceptos tratados.
Europeas
Seis casos(Siemens, Deutsche Bank, Thomson, Benetton, Philips, Cruceros Costa) y 18 ejemplos.
Japonesas
Doce casos (NEC, Komatsu, Toyoda Gosei, Toppan Printing Co., Nakagome Seisakusho, Murata, Brother, cinco empresas pequeñas) y 21 ejemplos.
De otros países
Samsung (Corea del Sur), Bank Negara Indonesia, Nichicon(Singapur), Ewekoro Cement Works(Nigeria).
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