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Tablero de Comando Consultoría y Capacitación

R.Biasca comenzó a desarrollar los conceptos de Tablero de Comando en sus seminarios en 1974. La práctica profesional y la actualización permanente lo han convertido en uno de los expertos en esta materia en Argentina.

En 1998, R.Biasca comienza a coordinar un curso de postgrado en Control de Gestión en UADE-Senior. En el año 2002 comenzará a dictarse la quinta edición. El curso ha sido tan exitoso, que a partir del segundo semestre de 1999 se ha ofrecido una versión "intensiva" o "condensada". A fines del año 2000 comienza a dictar con éxito en la UBA (Fac. de Ciencias Económicas) el seminario Simulación con Tablero de Comando, que se realizó siete veces entre Nov. 2000 y Nov 2001. Algunos de estos seminarios se han dictado en el exterior (Méjico, Chile, Uruguay).

R.Biasca está usando los conceptos de Balanced Scorecard desde el año 1993 (antes que fueran publicados los libros de Kaplan) en los trabajos de consultoría y capacitación en empresas.

Empresas de diversa actividad y tamaño pueden proporcionar referencias y se pueden mostrar trabajos realizados.

METODOLOGÍA UTILIZADA

Imprima: "Los 10 pasos para construir un Tablero de Control".

CONSULTORÍA

Imprima un ejemplo de propuesta de consultoría. Cada empresa es un caso particular. Este es sólo un ejemplo.

CAPACITACIÓN

Cada organización o empresa requiere un temario adaptado a sus necesidades.
Imprima un ejemplo de seminario breve sobre el tema.