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Capacitación en Latinoamérica
 
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Temario

Módulo I y II

EL GERENTE

  • Rol. Actividades. Tipos de gerentes.
  • El Proceso Administrativo.

CREANDO EL FUTURO

LA INTERPRETACION DEL CONTEXTO Y LA FORMULACION ESTRATEGICA PARA APROVECHAR OPORTUNIDADES.

  • Ampliando el horizonte estratégico: nuevas oportunidades.
  • El análisis competitivo.
  • Tendencias.
  • Las mejores prácticas. Situación de la Empresa.
  • Deterioro competitivo.
  • El pensamiento estratégico. El modelo de éxito.
  • Las alternativas de estrategia para obtener ventajas competitivas sostenibles.
  • Diferentes estrategias: cómo imaginarlas, formularlas, evaluarlas.

Módulo II

REDEFINIENDO LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONALY LOS PROCESOS.
LA BUSQUEDA DE MEJORAS ORGANIZATIVAS

  • La Estructura. Concepto, variables, relación con la estrategia.
  • Los Procesos.
  • Modelos conceptuales para mejorar la empresa.
  • Revisión completa de los enfoques de diversos autores. Similitudes y diferencias.
  • Innovaciones típicas.
  • Nuevas estructuras de organización.

Módulo III

LIDERANDO EL CAMBIO Y LAS PERSONAS.

  • Etapas del cambio empresarial. Obstáculos.
  • La modificación del comportamiento humano.
  • Liderazgo.Comunicación.Conflictos y Negociación.
  • Cultura, Motivación y Remuneración.

Módulo IV

LA EVALUACION DE LOS RESULTADOS

  • La revolución en el control de gestión.
  • Arquitectura de indicadores.
  • La información para dirigir: necesidades por área.
  • Benchmarking.
  • La ayuda de la tecnología informática y las comunicaciones.

Módulo V

SINTESIS

  • Análisis de casos integrales.
  • Reflexiones. Conclusiones.

INFORMACION GENERAL

Lugar

  • En donde la empresa decida.

Duración Total

  • 48 horas. Dos módulos de 3 días.

Días y Horario

  • A definir.

Profesor

  • R.Biasca.

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