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Negocios Internacionales |
EE.UU. |
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Capacitación en Latinoamérica
Programas de cursos ofrecidos
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Temario
Módulo I y II
EL GERENTE
- Rol. Actividades. Tipos de gerentes.
- El Proceso Administrativo.
CREANDO EL FUTURO
LA INTERPRETACION DEL CONTEXTO Y LA FORMULACION ESTRATEGICA PARA APROVECHAR OPORTUNIDADES.
- Ampliando el horizonte estratégico: nuevas oportunidades.
- El análisis competitivo.
- Tendencias.
- Las mejores prácticas. Situación de la Empresa.
- Deterioro competitivo.
- El pensamiento estratégico. El modelo de éxito.
- Las alternativas de estrategia para obtener ventajas competitivas sostenibles.
- Diferentes estrategias: cómo imaginarlas, formularlas, evaluarlas.
Módulo II
REDEFINIENDO LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONALY LOS PROCESOS.
LA BUSQUEDA DE MEJORAS ORGANIZATIVAS
- La Estructura. Concepto, variables, relación con la estrategia.
- Los Procesos.
- Modelos conceptuales para mejorar la empresa.
- Revisión completa de los enfoques de diversos autores. Similitudes y diferencias.
- Innovaciones típicas.
- Nuevas estructuras de organización.
Módulo III
LIDERANDO EL CAMBIO Y LAS PERSONAS.
- Etapas del cambio empresarial. Obstáculos.
- La modificación del comportamiento humano.
- Liderazgo.Comunicación.Conflictos y Negociación.
- Cultura, Motivación y Remuneración.
Módulo IV
LA EVALUACION DE LOS RESULTADOS
- La revolución en el control de gestión.
- Arquitectura de indicadores.
- La información para dirigir: necesidades por área.
- Benchmarking.
- La ayuda de la tecnología informática y las comunicaciones.
Módulo V
SINTESIS
- Análisis de casos integrales.
- Reflexiones. Conclusiones.
INFORMACION GENERAL
Lugar
- En donde la empresa decida.
Duración Total
- 48 horas. Dos módulos de 3 días.
Días y Horario
Profesor
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