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Temario

Temas a desarrollar en la mañana:

A.CUANTO CAMBIO NECESITAMOS?

• La posición competitiva de la empresa: cuánto tiempo tenemos para mejorarla?
• Necesitamos un cambio mayor o uno menor?.

B. LAS NUEVAS PROPUESTAS DE TRANSFORMACION

• Lo valioso de algunos enfoques conocidos: Productividad y Calidad Total, Replanteo Estratégico, Reestructuración, Reingeniería.
• Los Enfoques Holísticos: D.Hambrick, Gemini.
• Las empresas perdurables: P.Senge,Collins-Porras.
• Las Experiencias de los Número 1.
• Las investigaciones: Las empresas campeonas ocultas, La simplicidad gana.
• Similitudes y diferencias.  Cuál es la conclusión?.

C. RESIZING: LA FORMULA BIASCA PARA PROSPERAR.

• La "fórmula Biasca" para la transformación empresaria.
• Ejemplos en Latinoamérica. Las diferencias culturales entre los diferentes países.
• Qué lecciones se pueden aprender ?
• Casos para reflexionar.

Temas a desarrollar en la tarde:

D. DIALOGANDO CON R.BIASCA

Los participantes se dividirán en grupos que trabajarán para analizar los casos de sus empresas, para buscar soluciones concretas durante las diferentes partes del taller y en un ejercicio final. Después de finalizado el taller y, por dos horas, R.Biasca conversará con las personas que quieran considerar el caso de sus empresas en forma confidencial y separada. Ese tiempo se dividirá, en partes iguales, entre los asistentes interesados.

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